学术活动

山东广播电视台融媒体资讯中心主任、高级编辑
王忠

尊敬的各位教授、老师，朋友们，同学们，大家好！
      很荣幸参加这次中国影视高层论坛。
      前面作分享的专家学者都是影视行业的观察者、研究者，而我是来自内容生产的一线。我所在的部门，准确地说叫山东广播电视台融媒体资讯中心，是山东台为了推进媒体融合发展，在2016年10月专门成立的新部门。到目前，我们在媒体融合发展这条路上摸索了正正三年了，其中有成绩，更有困惑。几天前，胡老师要求我来谈一谈广电人在媒体融合发展方面的探索，所以，我就向在座的各位学者、各位朋友汇报一下我们在基层、在一线的融合实践和对未来发展的判断，希望能够对大家的媒体研究和影视教学带来一点启发和帮助。
一、融合发展的实践探索
      2014年8月18日，中央通过了《关于推动传统媒体和新媒体融合发展的指导意见》，习近平总书记对媒体融合发展提出了具体的目标。这被业界看作是媒体融合发展的“发令枪 ”。山东台从2014年底开始着手设计融合方案，2015年论证、筹建“中央厨房”，随后融合发展的步伐越来越快。
      2016年9月成立融媒体资讯中心。台党委将原新闻中心、电视公共频道、体育频道、国际频道、齐鲁网五个单位合而为一，组建了一个有680多人的全新部门。用吕台的话说，拆了五座庙，建了一座庙。无论在合并部门的数量，还是采编力量的人数，这样的顶层设计和整合力度当时在全国来说也是罕见的，是融合程度最深的。我也到全国多家兄弟台学习交流，像山东台这样，将主流宣传阵地《山东新闻联播》和新媒体平台一体化运作的还是比较少见。作这样的顶层设计，初衷就是要从根本上扭转了长期以来传统广电业务与新媒体业务“分灶吃饭”、互不相融问题。
      2017年1月“闪电新闻”客户端上线。“闪电”是山东广电“SD”的谐音，代表着速度与力量。我们“闪电新闻”上线的当天，2017年1月11日，恰好赶上《人民日报》刊发时任中宣部部长刘奇葆的署名文章《推进媒体深度融合 打造新型主流媒体》，他首次明确提出移动优先战略。我们移动端新平台的推出也走在了全国同行业的前列。闪电新闻以“短视频”“直播”为特色，目前用户装机量突破2300万，影响力、传播力稳居山东新闻APP首位。
      2017年8月“中央厨房”启用。“中央厨房”也就是我们通常所说的融媒体调度指挥平台，项目投入1.3亿，总面积超过6000平方米。坚持“国际水平、国内领先”的高标准、高定位，特别值得一提的是，融合发展中最为核心的新闻调度指挥系统，则由我台技术研发团队根据工作实际需要自主研发。有的媒体同行也建立了“中央厨房”，但是并不能常态化运行，我们的“中央厨房”全天候使用。正如我们吕台所说，“‘中央厨房’不是一个‘盆景’，不是供人参观的样本，而是一个天天高效、全面用于实战的系统，必须源源不断地产出优质内容。”
      今年以来，依托我们先期积累的融合经验和技术优势，山东广电目前正在加快推进县级融媒体中心建设。年底，按计划将完成山东90个区县融媒体中心平台建设工作。明年，将连接省、市、区、县平台，打造一个能够“覆盖全省、自主可控、互联互通”的新型媒体技术和数据平台，实现“全省一盘棋，共享一朵云”。
所以，山东广电的融合发展表现出三个特点：起步早、融合深、重实效。据央视索福瑞发布的2019上半年全国省级广电新闻融合传播指数，上海、广东、山东名列前三甲。我们的移动端“闪电新闻”客户端8月份月活列全国省级广电新闻客户端第二位，排在上海广电的看看新闻之后。考虑到山东广电的综合实力和发展实际，应该说，这样的成绩单还是令人满意的，说明山东台的媒体融合发展有着自己鲜明的特色，是走在全国同行业前列的。
      以上是山东台在融合发展方面的一些尝试和探索，主要是在打基础、练内功，在产品方面，我们锁定了短视频。
二、为什么是短视频？
      短视频，是我们最重要的融合产品，我们把它作为推动媒体融合工作的总抓手。为什么会选择短视频呢？中央已经认可，短视频是新型主流媒体，因为视频是传播的最高形态。媒介经历了文字、图文、广播之后，发展到了视听阶段，这个规律不会改变。改变的是渠道、终端和呈现方式。
      【放像2：《弥河坝决口20多米，寿光这位村主任开着重型卡车冲了进去》】
      这是我们第一条全网传播过亿的短视频。2018年受“温比亚”台风影响，潍坊遭遇特大暴雨，造成洪灾。弥合河口出现了20多米决堤，寿光一位村主任开着自己的卡车冲了进去，堵住了决口。这条短视频传播首次过亿，吕台表扬，编辑们都很开心，我却陷入思考。这一条短视频的影响力很可能超过了我们连续几天的报道，那么，作为一家新闻媒体，我们的影响力、传播力到底从何而来呢？回到这条短视频本身，这是现场村民用手机拍下来的画面，不是记者拍的，视频从头到尾基本上也没有剪辑，就是原生态的呈现。那么，即便你有专业队伍、专业设备，对这样的短视频来说，又有何用呢？所以，我们才认识到，我们熟悉的电视短片和互联网短视频确实是两个物种。
      短视频和电视短片区别在哪里呢？感觉差别不大，实质上有天壤之别：从长度上来说，短视频更短，15秒到1分钟是主体；电视短片更长，通常在2分钟到7分钟之间。
      短视频是伴随着移动互联网而来，是在“小屏”上传播；电视短片自然是电视“大屏”的产物。
从内容形态来说，短视频以原生态居多，形态多样，叙事方式多样，常见的套路是开门见山、高潮前置、字幕强调、音乐烘托，单位时间内的信息更为密集；电视短片经过编辑加工，有规范的叙述结构，形态相对稳定，但信息密度不够。
      从使用场景来说，短视频用户对信息的选择余地更大，使用场景更为灵活，交互性强，可以评论、点赞、转发、分享；电视短片则只能按照节目编排线性收看，互动性差。
      在制作与传播方面，电视短片有一定制作难度，传播方式单一；短视频则无门槛，创作门槛低，阅读门槛更低。用手机拍个15秒、30秒的视频，显然要比写微博和微信公众号要容易得多，这极大地刺激了拍摄者和观看者的热情。
      据CNNIC（中国互联网络信息中心）最新数据显示，截至2019年6月，我国网民规模达8.54亿，我国手机网民规模达8.47亿，99.1%的网民使用手机上网。而各热门短视频应用用户总规模达到5.94亿，超过网民总人数70%。短视频同其他新媒体相比，已经具备了左右话语权的能力，开始担当起主流的信息和舆论输出者的角色。
      如何突围短视频？
      突围短视频，找准突破口
      要是突围短视频，先要卡准自己的位置，找准突破口。
      如果我们按照生产难度的高低对短视频进行一个简单的分类：核心层是创意作品，有故事虚拟类和纪实类之分，比如一条、二更的部分作品；中间层是编辑作品，我们将大屏内容进行碎片化拆条后到小屏传播的作品、编辑加工UGC内容的作品都属此类；最外层是UGC原生态作品。由外至内，逐步增加视频拍摄、剪辑和包装的编辑难度。我们会发现，目前短视频主要集中在原生态这个区域，在外面这一层。这个区域一定是UGC的天下。记者跑得再快，也不如在现场举起手机的那个人。所以，对于这类选题，不是我们的强项。
      第一，UGC内容的整合
这些有传播力的内容，我们不能轻易放过，要充分快速整合用户的视频，重新加工，为己所用。
      【放像：《6米浪头打来，他咬牙救下5个孩子！青岛王延祥：孩子活了，我们全码头的人都哭了》】这条短视频成为央视新闻的微博话题，全网阅读量超过1.1亿。这是我们近期推出的整合UGC的短视频。与前面我播放的“村支书卡车堵决口”那条短视频相比，还是有了较大的进步。编辑从现场网友拍摄的视频中，选取了最具感染力、最能打动人心的部分，高度还原了求人现场。在画面取舍、节奏把控上、字幕强调、音乐烘托上都做的比较到位。
我们能够真正发力的空间在第二层和第三层，甚至第四层。
      【放像：李莎“八问”】
      第二，电视节目的重新编辑。
这档节目叫《问政山东》，是我们按照省委要求，今年重磅打造的一个融媒试验田，电视问政网络问政组合“亮剑”。这档节目是在电视上直播，时长是70分钟，节目结束后，当晚编辑就对直播内容进行碎片化的处理。【李莎“八问”】这条短视频引发了央视新闻、腾讯视频、看看新闻等多家客户端的转发，一天传播量就超过3000万，还引起了央视记者的关注，他们围绕着这期节目组织了一组报道，并配发了专门的评论。从此，《问政山东》有了来自全国的关注度。一条短视频的传播力竟然远远大于一档70分钟的电视节目，着从一个侧面也说明短视频的传播力之强。
     【放像】《山东一分钟》2分30秒
     第三，独立生产的创意类产品。
     这类产品不多，但这是我们的追求。这是为庆祝改革开放40年，我们和人民网联合制作的短片，我们在台官方微博发布后，两天内视频播放量达到3500万，话题阅读量突破2.7亿。创意短视频需要专业积累、专业队伍，也需要较大投入，广电媒体应该在这一区域有所作为，我把这个空间，看作广电媒体可以发力的第三个空间。
      随着5G时代的到来，短视频会有什么新的变化呢？我们初步判断，短视频时长在变长、品质在变精。据腾讯统计，根据短视频的长度，15秒以内的占18.4%，15-30秒的占39.1%，31-60秒的占26.4%，1-2分钟的11.5%，2分钟以上的4.7%。综合起来，15秒到1分钟的短视频占到了65.5%的份额。这样的视频长度，一方面提醒我们要把短视频做的再短些，我们的问题容易做长；另一方面，并不证明用户就只爱看短的，这样的长度是费用、网速、内容提供者的创作能力等综合因素共同作用的结果。此外，判断短视频未来的趋势不应该忽视技术进步的因素。比如5G商用后，网速更快，用户看视频会更清晰、更流畅；手机像素也越来越高，拍摄画面与专业摄像机的差距会越来越小，这些因素会推动短视频变得更长、更精致。实际上，视频品质和观众口味是互相驱动的一个过程。就像电影的发展，从无声到有声，从黑白到彩色，现在又有了120帧4K3D电影，画面越来越极致。用户的体验能力和分辨力，一旦训练出来就回不去了。所以，我推测短视频会沿着从低端粗放向分类精细、画面精致的路径演化。目前，拥有极致的画面、精良的制作的短视频在网上也时常看到，但很少产生爆款。分析原因，第一，这些片子制作之初就有很强的宣传意味；第二，创作思路还是过于陈旧，不会讲故事。如果讲好了故事，能触动人心，就一定会形成爆款。《啥是佩琪》就是个成功的例子。我觉得广电人应该在这个空间里深耕。现在，我们做的还远远不够。
      我们是融媒体中心，我们做好短视频，最终追求的是什么呢？就是探索“小屏”反哺“大屏”的规律。
对全国广电人来说，今年中央给出了一个好消息、一个坏消息，好的是加快主力军转移主阵地的步伐，坏的是部分频道面临关停的风险——“对那些失去受众的传统媒体，没有必要再打强心针、做人工呼吸”。目的很明确，就是要把更多的人力、财力、物力等资源投向新媒体。现实的困境是，新媒体还没有找到盈利能力，传统端盈利能力也大幅下降。困难越大的时候，越需要作出取舍。年初，我们对电视端的布局进行了调整，砍去了公共频道两档自制的日播新闻栏目，同时大幅压缩一档原来每天70分钟的民生新闻。这样，我们才能省出人力，真正地去做融合产品。。
      【放像】《端午节读诗策划》短视频反哺《山东新闻联播》
      这是在2017年端午节期间，我们策划了的一组短视频，开始先在客户端推出，随后在联播推出。这可能是《山东新闻联播》第一次播出这样具有网络气息的节目。后来，我们还在联播中播出过动画短视频。“小屏”不仅仅是在碎片化“大屏”的内容，反过来，“小屏”内容也在影响、改变“大屏”的内容气息和节目形态。这样，两块屏互相导流、形成合力，让媒体融合发展中的“两张皮”真正变成了“一盘棋”。
      当然，要做好媒体融合，突破短视频，我们就要做好内部管理机制上的重新改造，和生产流程上的优化提升。
      在生产流程上，我们坚持移动优先，围绕着闪电新闻为核心，重新设计了采编发流程。我们所有的采编力量全部投入到移动端，全部集中到闪电新闻，制作短视频和其他形态的新媒体产品。这在全国广电系统是第一个。在管理考核上，我们进行制度创新，关键是推动原来的电视编辑转变成产品经理。我们正在尝试为业务突出的工作人员建立专业工作室，在内部建立起一个准市场的机制，激发工作室的创新积极性，向自己擅长的领域探索，积累经验，形成真正的产品思维。最关键的是要相信年轻人。最近，我们对团队管理又进行了进一步的梳理，启用了一批业务优秀、上进心强的年轻人，部门主任中不乏有85后、90后。这应该是山东广播电视台新闻中心史上最年轻的干部队伍。他们是伴随着互联网成长起来的，是互联网的原住民，也期待他们在短视频、在融合发展方面有新的突破。
      我们吕芃台长多次说，属于电视的时代已经过去了，我们现在正在做的是互联网+而不是电视+，我们思考一切问题的出发点、我们推动融合发展的着力点，都因该围绕着互联网展开，这才是未来传媒的方向。今天的分享就到这里，我对短视频的思考还很不成熟，不当之处，请大家批评指正。

（文字整理：成晓雨 王晨光）